Una lenta pero sostenida y extendida recuperación de la clase obrera mundial

En el marco de la agudización de la crisis económica internacional y las crecientes tensiones que recorren el sistema mundial, lo nuevo es una lenta pero sostenida y extendida recuperación de la clase obrera que no solo abarca a América Latina (vanguardia de la lucha de los trabajadores a comienzos del siglo XXI) sino que abarca otroscontinentes.
Este proceso esta motorizado por los siguientes factores:
§ Recuperación de lo perdido después de años de moderación salarial aprovechando los menores índices de desocupación al finalizar reciente ciclo económico de la economía mundial que esta llegando, aunque desigualmente, a su fin;
§ La creciente inflación y sobretodo la disparada de la carestía de la canasta básica de alimentos que está llevando a luchas salariales en varios países centrales, puede aguijonear un ascenso obrero en los países semicoloniales y/o dependientes que aun gozan de un fuerte crecimiento económico y revueltas del hambre en los países semicoloniales mas pobres como las que han atravesado recientemente una treintena de países;
§ Un salto en la deslegitimación del capitalismo como corolario de la socialización de las perdidas del capital financiero internacional sobre los hombros de la clase trabajadora mientras está no ha gozado de los beneficios de la pasada bonanza económica, a la vez que un creciente desprestigio y pérdida de autoridad “moral” de los popes del empresariado y los managers de las empresas de muchos países frente a escandalosos casos de corrupción en algunos casos y a sus exorbitantes ingresos independientemente de si los negocios marchan bien o mal, lo que contrasta con la pérdida de poder adquisitivo de losa asalariados.

El conjunto de estos factores está generando reacciones en las autoridades políticas y monetarias de algunos de los principales países capitalistas, como es el caso del BCE que teme una escalada de los salarios y mas fundamentalmente a una preocupación de los sectores mas lucidos de la burguesía mundial que temen que se estén hundiendo las bases político-sociales de la llamada “globalización”.

El temor a una “inflación de segunda vuelta” en Europa Occidental

Los gritos alarmistas de los periódicos burgueses del viejo Continente del salto inflacionario que afecta a las economías de la UE no es más que una excusa para frenar lo que realmente preocupa a los banqueros ultraortodoxos del Banco Central Europeo (BCE): la llamada « inflación de segunda vuelta », esto es un alza generalizada de salarios a fin de alcanzar el alza de los precios. Como lo expeso con total claridad a fin de marzo, ante el Parlamento europeo, Jean-Claude Trichet, presidente del BCE, quien estimó que: “...para preservar la estabilidad de los precios a mediano término y el poder adquisitivo de todos los ciudadanos de la zona euro’ hay que evitar absolutamente ‘los esquemas según los cuales los salarios nominales serían indexados a los precios de consumo’” (Le Monde, 8/4/2008).

Es que la burguesía no quiere que el alza de las materias primas, los alimentos y el petróleo en particular, motoricen el menor atisbo de lucha por el aumento de salarios, la gran conquista de la burguesía europea y norteamericana que ha permitido la recuperación de las ganancias de todos estos años comparado con su caída en la década del 70. Esta es la verdadera razón de su rigor con respecto a las tasas de interés frente a un panorama cada vez más desolador de la crisis económica mundial, que tiene su epicentro en la crisis financiera y recesión norteamericana cuyos efectos no solo amenazan afectar al sector financiero europeo como ya lo ha hecho sino mas fundamentalmente a la misma tasa de crecimiento de la UE.

De ahí que los ministros de finanzas de de la UE hayan puesto el grito en el cielo frente a los recientes aumentos de salarios de los trabajadores estatales y los conductores ferroviarios en Alemania, pequeñas concesiones que buscan desviar la mayor oleada huelguista en la principal economía europea de las últimas décadas (Ver “Alemania: Histórica lucha de los ferroviarios”, http://www.ft-ci.org/article.php3?id_article=1069 y “Luchas obreras en Alemania:Un incendio de rápida propagación” http://www.ftci.org/article.php3?id_article=1205). Estos incrementos de las remuneraciones han sido más altos que en las anteriores rondas salariales, marcando el comienzo del fin del periodo de moderación salarial de los recientes años donde los trabajadores aceptaban la reducción nominal de sus salarios a fin de mantener sus empleos y que está en la base de la recuperación del capitalismo y de las corporaciones alemanas en el reciente ciclo de crecimiento de la economía mundial, aunque muy lejos de las demandas pedidas por los trabajadores y de las pérdidas acumuladas del poder adquisitivo de todos estos años.(Los trabajadores estatales han logrado un 8% en dos años lo cual está lejos de ser exorbitante como señalan las autoridades del BCE, ya que si la inflación no retrocede - cosa poco probable en el contexto mundial de alza- esta se habrá comido dos tercios del aumento conseguido, a pesar de trabajar 39 hs contra 38,5 de antes. Algo similar consiguieron los trabajadores químicos, una de las ramas industriales más importantes de Alemania). Para el 2 de mayo, se espera la huelga nacional de los trabajadores postales, que ya ha empezado en algunos landers de Alemania. Este rigor salarial llevó a una “Euromanifestación” de 30000 personas convocada por la ultrareformista Confederación Europea de Sindicatos (CES) el pasado 5 de abril en Ljubljana, capital de Eslovenia, - país que actualmente ostenta la Presidencia rotatoria de la Unión Europea - , en demanda de mejores salarios y más poder adquisitivo. La bandera de la cabecera reclamaba: “Los trabajadores europeos exigen un aumento de salario”. El presidente del CES, John Monks, ha dicho en la ocasión: « Nosotros no podemos aceptar lecciones de moral, según la cual los trabajadores deberían permanecer modestos », recordando que el número de trabajadores pobres se acerca de ahora en más en Europa a los 19 millones.
En Francia, aunque han sido los trabajadores públicos y los estudiantes los que protagonizaron el primer test de fuerza contra Sarkozy que termino en un retroceso parcial de los trabajadores( Ver “Francia: Necesitamos otra perspectiva para ganar” http://www.ft-ci.org/article.php3?id_article=1068 y “La ‘brasa social’ aún sigue ardiendo” http://www.ft-ci.org/article.php3?id_article=1077 )ahora son los liceístas y docentes los que están a la cabeza del combate contra el nuevo plan de austeridad lanzado por al gobierno al calor del deterioro de las finanzas públicos como respuesta a la desaceleración de la economía, se viene sucediendo toda una serie de conflictos por aumento de salarios en el sector privado. Este es la palabra de acción de decenas de empresas de variadas ramas de producción que en las últimas semanas han conocido varias jornadas de huelga: Coca Cola; la Fnac- primer distribuidor europeo de productos de ocio cultural; la sociedad informática más importante del país, Cap Gemini; la multinacional de tecnología de las telecomunicaciones Alcatel-Lucent, los empleados bancarios de Crédit du Nord, filial de Société Générale y de LCL, filial de Crédit Agricole o las grandes tiendas o supermercados como Tati, Carrefour o Monoprix. La conciencia de los trabajadores sobre las ganancias de las empresas así como el aumento de las remuneraciones de los altos ejecutivos abona el reclamo. “Una medida que puede permitirse la patronal, plantea el responsable sindical: Estamos en una empresa que hace dinero: 144 millones de euros de beneficio. En el balance social, nosotros hemos descubierto que los diez más importantes ejecutivos de Coca han acumulado un aumento medio de 16900 euros”. (Marianne pagina web 7/4/2008). Lo mismo que los técnicos informáticos denuncian los sindicatos de Crédit du Nord, diciendo que esta firma “es uno de los bancos más rentables de Francia, con un balance neto de 370 millones de euros en 2007,una mejora de 36 millones con respecto a 2006.Para ellos es ridículo que propongan una medida general de aumento de salarios de 400 euros al año para todos los asalariados, cuadros o técnicos del banco, es decir 30,76 euros en bruto por mes repartida en trece meses ...solamente a partir del 1 de abril de 2008”( Marianne pagina web 7/4/2008).

En Cap Gemini, empresa de más de 21000 asalariados en todo el país, un grupo de programadores y desarrolladores cuarentones y cincuentones el 28/3 han realizado media jornada de huelga a fin de recuperar cinco años de pérdida de su poder adquisitivo. “Los accionistas van a recibir un dividendo en alza de 43%. Nuestro manager se aumenta el sueldo 10% al año, y nosotros, nada. Después de 2001, la participación, es la odisea del espacio. Ni un centavo... », se amonita Michel, treinta años en la empresa” (Marianne, 19/4/2008). Que se realice este movimiento en el sector de servicios informáticos, un sector conocido por su baja capacidad de movilización, es una muestra del clima social que reina y que explica la más baja popularidad de un presidente de la República a un año de haber asumido desde el comienzo del Régimen de la V República. También han sido inéditas las dos jornadas de huelga que afectaron a las grandes tiendas y cadenas de supermercados. Todo esto es una muestra de las crecientes tensiones salariales que afectan ala Union Europea, como ya vimos primero en Alemania y ahora en Francia, los dos principales paises de la UE. Esta realidad no escapa ala prensa burguesa: “En el seno de la Unión Europea, las tensiones salariales son evidentes en numerosos países: en Alemania en particular, donde los sindicatos recién obtuvieron un 5% de aumento en la función pública y un 5,2% en la siderurgía. Para no hablar de los conductores de tren que arrancaron un 11% luego de una huelga histórica. Los trabajadores franceses, decididos a movilizarse por su poder adquisitivo y que obtuvieron el retorno de aumentos generales en ciertas empresas como L’Oréal, Axa y Renault, no están por lo tanto aislados” (Le Monde, 8/4/2008).

Lo mas sorprendente en el caso de Francia es la entrada en huelga de los sectores mas explotados y oprimidos de la clase obrera, esto es centenares de sans papier que ocupan varios lugares de trabajo desde depósitos, restaurantes y otros comercios por su regularización que ha puesto al gobierno en una situación difícil frente a su política reaccionaria y racista de expulsión de los inmigrantes “ilegales”.

En Inglaterra, el país más atrasado de la lucha de clases de Europa, de repente el salario se transformó en un eje clave para muchos trabajadores que soportan el embate de la crisis del crédito y están furiosos por la suba de las cuentas, la caída de los salarios, los ataques contra los servicios públicos y muchas otras cosas. La decisión de Gordon Brown, el primer ministro de imponer un límite de revalorarizacion de los salarios públicos inferior a la inflación ha desatado la bronca de los docentes, que el 24/4/2008 han realizado una huelga histórica, pues es la primera vez de un movimiento de tal amplitud en los últimos veinte años. Más de un tercio de las escuelas han sido afectadas, abarcando unos 200000 docentes en huelga además de otros trabajadores públicos. Sobre este movimiento el diario Liberation de Francia comentaba: “Del otro costado de la Mancha, los docentes descienden raramente a las calles. Pero demasiado, es demasiado. ‘Los trabajadores públicos han estado confrontados a un ataque sin precedentes del gobierno en el curso de los cinco últimos años’, afirma Mark Serwotka, responsable sindical. ‘100000 supresiones de empleos, un numero grande de privatizaciones de los servicios públicos...” (Liberation, /4/2008).
Los trabajadores y jóvenes italianos, batallón de vanguardia de la clase obrera europea junto a los estudiantes y trabajadores franceses y griegos - estos últimos han protagonizado un combate encarnizado contra la reforma del sistema de pensiones que fue finalmente aprobado por el parlamento- , se viene recuperando lentamente de la enorme confusión política que se abrió durante el gobierno de Prodi integrado por izquierda por Refundazione Comunista y sostenido por el conjunto de la burocracia sindical, después de años de lucha contra la política antiobrera de Berlusconi a quien deberán volver a enfrentar en su tercer mandato.

Por su parte, una ola de conflictos de las enfermeras viene afectando a los países Bálticos. Ya a fines del año pasado en Finlandia, el intento del gobierno de derecha de imponer que la negociación salarial sea más flexible mediante la negociación individual de los sindicatos con los patrones opuesto al sistema tradicional de negociación colectiva, llevo al peor periodo de levantamiento de trabajadores en generaciones. El punto más alto fue la amenaza de miles de enfermeras de renunciar en masa si el gobierno no accedía a su demanda salarial de un aumento del 25% sobre los próximos años, considerada totalmente disparatada por las autoridades estatales que solo estaban dispuestos a ofrecer un 12,7%. Las enfermeras habían decidido autodespedirse porque para ellas la huelga con los servicios mínimos son casi trabajar con normalidad y el gobierno elaboraba a toda prisa una ley para que lo que iban a hacer se convirtiera en ilegal (y no llegó a la constitución finlandesa porque no lo aprobó la cámara entera).Finalmente, el 18/11/2007 (un día antes de que se hiciera efectivo el autodespido masivo) se llego a un acuerdo por unanimidad que contempla una subida de sueldo del 22% al 28% en los próximos cuatro años, así como una paga extra en navidad de 270 euros, obteniendo de esta forma lo que pedían.

En abril de este año, cerca de 100.000 empleados públicos del sector sanitario de toda Dinamarca realizaron una huelga indefinida en reclamo de alzas salariales por encima de lo que proponían sus empleadores en el próximo convenio laboral. La huelga afecto a enfermeras, comadronas, fisioterapeutas, analistas de laboratorio, personal de ayuda domiciliaria y ayudantes de pedagogos, afiliados a los sindicatos FOA y a la Confederación de la Salud. Esta es la huelga más en Dinamarca desde 1998, cuando medio millón de trabajadores del sector privado industrial, comercial y de transportes estuvieron once días parados, hasta que el Gobierno intervino mediante un arbitraje forzoso. Siguiendo su ejemplo, sus colegas en Suecia han entrado en huelga también, con la suspensión de cientos de operaciones y cierres de puestos de emergencia. La huelga por aumento salarial ha despertado enormes simpatías en la población. Como dice un periódico de ese país: “Junto a los docentes y los trabajadores sociales, las/os enfermeras/os forman parte de un proletariado con bajos salarios que engloba a cientos de miles de empleados en los grupos profesionales del sector público de fuerza laboral predominantemente femenina. Hay muy pocos otros sectores del mercado laboral en los cuales el problema de las estructuras salariales bajas suecas sea tan marcado.” (Sydsvenska Dagbladet /4/2008).

En la otra costa del Mar Baltico, los docentes lituanos han realizado mas de tres semanas de huelga por un aumento de 50% de su salario frente a la inflación galopante, un síntoma de la crisis económica que puede golpear a estos países de la ex esfera “comunista” que se beneficiaron ampliamente del boom inmobiliario y crediticio de los pasados años y que ahora posiblemente se encuntran al borde de una gran crisis frente a una eminente fuga de capitales, potencialmente como la Argentina en 2001.
La huelga de Dacia y el despertar de los trabajadores de las multinacionales en Europa del Este.
Después de 19 días de huelga, los obreros de Dacia, la filial rumana de Renault, han decidido el pasado 11/4 de volver al trabajo. Los 14000 empleados de la compañía exigían un aumento del 65 por ciento en sus sueldos, para subirlos desde los actuales 300 hasta los 450 euros mensuales. El acuerdo alcanzado contempla un aumento salarial de 83 euros, aplicable con efecto retroactivo desde el pasado 1 de enero. Además, la compañía hará efectivo otro aumento de 17 euros al mes a partir del mes de septiembre. Empresa y trabajadores acordaron también que cada empleado recibirá una paga de beneficios equivalente al salario anual bruto y que en ningún caso será inferior a 248 euros.

Las condiciones en esta fábrica son típicas de aquellas compañías europeas que se han trasladado a Europa del Este, las cuales han sido capaces de sacar ganancias espectaculares a costa de la fuerza de trabajo. Mientras las operaciones de Renault en Francia han sido ampliamente modernizadas con manufacturas basadas en métodos menos personal-intensivos, la compañía rumana aun descansa en sus viejos métodos de producción, esto es sin automatización y el uso de robots, dependiendo en su lugar de la mano de obra humana. El manager de Dacia, Christian Esteve, recientemente elogio la fuerza de trabajo barata de este país: “Rumania es hoy el país más competitivo con respecto a los costos de las manufacturas, aun si nosotros usamos líneas de montaje en vez de robots”. Es así que en 2007, Dacia obtuvo ganancias de 150 millones de euros. A su vez, continua sus planes de expansión. En 2006, la compañía producía 121000 vehículos, 215000 unidades en 2007 y en este año se espera un total de 300000. Junto con la fuerte demanda de de autos Dacia en Europa del este, sus ventas vienen creciendo también en Europa Occidental. El éxito de sus coches baratos en Alemania y otros países de Europa se debe en particular a la caída de los ingresos de altos porcentajes de la población. El éxito de Dacia, sin lugar a dudas, ha jugado un rol en la decisión del fabricante de teléfonos móviles Nokia de trasladar su producción de su fábrica alemán en Bochum a Rumania, que tanta conmoción política y social generara en el principal país de Europa.

El corresponsal del diario francés Le Monde enviado a la fábrica de Pitesi, a una centena de kilómetros de la capital rumana Bucarest, comenta las frustraciones y broncas de los obreros: “Con la caída del comunismo, yo pensaba que nosotros alcanzaríamos vuestro nivel. Después de la entrada en la UE yo lo creí un poco más. Pero aun estamos muy lejos”, dicen un instalador mecánico. Otro, con doce años en la empresa y que ha tomado conocimiento de lo que gana un obrero francés de Renault dice: “Yo me quede con la boca abierta. En Europa, no deberíamos ganar una remuneración diferente por el mismo trabajo”. En este clima no sorprende que a la entrada a la ciudad este pegada una bandera con la siguiente inscripción: “Rumania, levántate! Nosotros no queremos ser los esclavos de la Unión Europea” (Le Monde, 13-14/4/2008). A su vez, un editorialista del mismo diario francés subraya en forma un poco graciosa las raíces de la mayor fortaleza y confianza obrera: ““¿Serán los trabajadores rumanos de Dacia unos comunistas incorregibles? Ellos aparentan, en todo caso, no haber entendido nada acerca del capitalismo. Querer salarios elevados cuando se fabrica un auto para pobres no es muy razonable. Sin embargo ellos no ignoran nada de la nueva dictadura del proletariado. Mientras que el Logan se vende como pan y garantiza lo esencial del fin del mes de Renault, casa matriz de Dacia, se sienten manifiestamente en posición de fuerza para reivindicar un aumento de salario de un 70%.”(Le Monde, /4/2008).

La huelga fue seguida por preocupación por los periódicos burgueses y centros patronales en toda Europa. Los economistas expresan su ansiedad de que las disputas laborales pueden detener a los inversores. A fin de marzo, el diario alemán Süddeutsche Zeitung publicó un artículo titulado: “Los europeos del este ponen el grito en el cielo” y decía que “...esta huelga ilimitada de miles de trabajadores da cuenta de un despertar en el país de bajos salarios post comunista de Rumania...donde hasta ahora la gente ha trabajado para una multinacional como confeccionador de ropa por 100 euros y como trabajador automotriz por 300 euros sin decir ni pio”. Las compañías multinacionales están observando el creciente aumento de disputas laborales en Europa del Este y Central. Este año en la misma Rumania, los docentes y otro personal del sistema educativo, los trabajadores del transporte y de la electricidad han realizado huelgas. El mismo proceso, puede observarse en otros países de la región como es el caso de los docentes en Bulgaria, los ferroviarios en Hungría y fundamentalmente en el país más importante de esta región: Polonia.

Polonia: los conflictos obreros más importantes desde la restauración capitalista

“‘Huelga’, desde 2007, esta palabra se ha instalado en la primera página de los diarios polacos”. Así describe la oleada de huelgas que se vienen desarrollando en Polonia un artículo de Le Monde Diplomatique de marzo. El punto de inflexión que marcó el inicio de este proceso fue la huelga de las enfermeras de Varsovia a mediados del año pasado(Ver “Síntomas de recuperación de la clase trabajadora polaca”, http://www.ft-ci.org/article.php3?id_article=902 ) , en la que se expresó una gran combatividad en esta lucha salarial ofensiva que despertó la solidaridad de trabajadores de otros gremios, como los mineros del sindicato “Agosto de 80”, quienes aseguraban la defensa de la “ciudad blanca” (concentración de más de 3000 enfermeras en huelga que se instalaron en carpas en el centro de la capital polaca frente a las oficinas del primer ministro) en contra de eventuales acciones de las fuerzas represivas. Según analistas como el sociólogo Jaroslaw Urbanski, “...varios factores actúan en el sentido de una generalización de las reivindicaciones salariales. De una parte, el mercado de trabajo sufre una mejora; el desempleo sigue bajando. De otra, los trabajadores, que vivieron varios años de estancamiento de sus remuneraciones, tienen consciente que el crecimiento puede interrumpirse y que el desempleo puede volver a crecer. Quieren, por lo tanto, aprovechar la situación antes que sea tarde.”(Ídem). La baja del desempleo se explica a la vez por la emigración masiva y por un aumento de inversiones generado por el flujo de subvenciones de la UE. Así, los trabajadores polacos se ven en mejores condiciones para negociar sus salarios con la patronal y el gobierno, lo que en el marco de la subida vertiginosa del costo de vida, explica el fenómeno de luchas por salario.

Lo que es interesante destacar de este nuevo fenómeno huelguístico es que por un lado ha sido uno de los elementos centrales del desgaste del gobierno populista de derecha de los hermanos Kaczynski, en especial el conflicto con las enfermeras, que ha permitido del candidato liberal Donald Tusk en las pasadas elecciones legislativas. Pero esto lejos de frenar el fenómeno no logra contenerlo: como Primer Ministro, Tusk llama a cien días de estado de gracia... a lo que los trabajadores responden con una extensión de las luchas que constituyen la más grande oleada de huelgas que ha conocido el país después de décadas. Así, a la huelga de las enfermeras se sucedieron una serie de otros conflictos protagonizados por trabajadores estatales. Poco después de la huelga de estas últimas, los empleados del transporte público de la ciudad de Kielce, en el centro de Polonia, paralizan la ciudad contra la tentativa del grupo francés Veolia de adquirir su empresa. El fracaso de este gigante mundial del medio ambiente termina en la transformación de la empresa de transporte en una empresa donde los obreros son los accionistas. En enero de este año, doce mil docentes marcharon sobre el centro de Varsovia reivindicando un 50% de aumento salarial y la retirada de los planes del gobierno de mercantilización de la educación. A fines del mismo mes, los trabajadores de la aduana bloquearon la frontera oriental de Polonia por mejores salarios.

Pero también los trabajadores del sector privado han salido a luchar por aumento salarial, “lo atestiguan la huelga de hambre de los choferes de bus en Bydgoszeszcz, la huelga con ocupación de la usina de azúcar de Lublin, la movilización de los trabajadores de la GM Opel en Gliwice o aún la huelga en supermercado Tesco en Tychy” (Ídem).

Pero lo más importante es la huelga de 46 días de los mineros de la mina Budrick en Ornontowice. Los trabajadores exigían la equiparación de su salario con la de sus colegas de los otros sitios de de la Sociedad Minera de Jastrzebie (JSW, según su sigla en polaco) a la que habían sido integrados. Esta huelga tuvo inicio a fines del año pasado y se tuvo que enfrentar a una patronal que sistemáticamente no cumplía los acuerdos, a una enorme campaña mediática orquestada por el gobierno, con el boicot de las grandes centrales sindicales que organizaban a sectores de “carneros” para romper la huelga. Ante todos esos obstáculos, lo mineros se mantuvieron firmes hasta la obtención de sus reivindicaciones y demostraron una enorme inteligencia política. Como relata un artículo de Imprecor de enero/febrero de 2008, los más de 500 huelguistas “...pasaron las fiestas de fin de año ocupando la mina, pero los regalos que les ofrecieron para Navidad sus simpatizantes fueron inmediatamente pasados a los niños de un orfelinato. Lanzaron un llamado a la solidaridad de los trabajadores de todo el mundo cuando la dirección retuvo sus salarios y la solidaridad funcionó! Se hicieron cargo de la recuperación de una máquina que corría el riesgo de ser aplastada en el fondo de la mina, demostrando que podían prescindir de la dirección. Y cuando el manager bajó al fondo de la mina acompañado de un procurador para ‘constatar que los huelguistas habían sido retenidos por terroristas’, el procurador se huyó corriendo, mientras que el manager se vio ante la oferta de una “vivienda por tiempo indeterminado” a 700 m. bajo tierra. Firmó entonces un primer acuerdo, que rompió al día siguiente...”.Las mujeres de los mineros participaron activamente a la lucha, dirigiéndose a Varsovia para verse con el Primer Ministro, y tras la negativa de éste en recibirlas, ocuparon la sede del Parlamento. Esta acción, suscita una campaña de solidaridad cuya amplitud es inédita desde 1989.

La huelga se llevó adelante a través de la sección local del sindicato “Agosto de 80” y en gran medida en contra de las grandes centrales sindicales, que trataban de organizar a sectores de rompe-huelgas. Pero la lucha de los mineros ya había despertado una gran solidaridad. 69% de los polacos se declaraban a favor de los huelguistas, figuras internacionales como el cineasta Ken Loach y el dramaturgo Dario Fo manifestaron su apoyo. Así, al final de la huelga -que obtuvo un aumento de las tasas horarias en 1,38 euros, un aumento general de los salarios de un 10%, 608,50 euros de compensación relativa al año pasado, la apertura de negociaciones sobre la unificación de los salarios en todas las minas JSW, además de la creación de dos primas-, los trabajadores no huelguistas cotizaron 5600 euros para compensar los salarios perdidos por los huelguistas. “El éxito de la huelga convenció a los vacilantes. Y los sindicatos anti-huelga vieron sus tropas muy reducidas: fue masivamente que sus tarjetas sindicales, rotas, llenaron los basureros” (Ídem) Ante ese fenómeno, un dirigente regional del sindicato burocrático Solidarnosc propone “...que el Estado limite la acción de las pequeñas formaciones sindicales, a menudo más radicales” (Le Monde Diplomatique, marzo 2008). Estos elementos muestran una importante recomposición de la clase trabajadora polaca, uno de los sectores más combativos del proletariado del este durante el dominio stalinista, luego de su derrota por el golpe del general Jaruzelski tras revolución de comienzos de los 80 y el avance de la restauración capitalista. Éste proceso que combina luchas ofensivas con apoyo popular y una reorganización sindical en ruptura con las grandes centrales conciliadoras será seguramente alentado por esta victoria. Como dice la nota citada de Le Monde Diplomatique: “Tras años de regresión conservadora, esta onda de huelgas prueba que el movimiento social -y en particular sus sectores más radicales- representa un potencial de resistencia en un momento en que la social-democracia post-comunista se encuentra descreditada.”(Ídem).

La propagación de las huelgas espontaneas en Rusia
2007 y lo que va de 2008 marca decididamente el despertar de la clase obrera rusa, después de la debacle que implicó la restauración capitalista y años de atomización por la burocracia stalinista y más recientemente la derrota que significó el ascenso de Putin para el salto en la resistencia que había abierto la respuesta al default de 1998. Esta ya se venía produciendo partiendo desde muy atrás en los sectores mas pauperizados como los jubilados, inválidos, estudiantes sin futuro, residentes en hogares para trabajadores, marginados de las regiones en crisis, desde 2005, pero en estos dos últimos años con el auge económico son los trabajadores de las principales firmas los que toman la posta.

La proliferación de protestas de los trabajadores empieza a ser tomadas en serio por las corporaciones empresariales. Destaca entre ellas la huelga de la fábrica Ford situada Vsevolozhsk, cerca de San Petersburgo. Esta huelga marca un punto de inflexión: se trató de la primera huelga indefinida desde la toma de posesión de Vladimir Putin en 2000. Luego de un mes de huelga en la cual la respuesta de la dirección fue brutal, basándose en el draconiano Código Laboral ruso aprobado por Putin, finalmente los directivos de la compañía aceptaron subir los salarios a sus trabajadores un 16 ó un 21%, en función del nivel de cualificación de cada uno, con lo cual el sueldo mensual promedio alcanzó los 25.586 rublos (unos 1.044 dólares/710 euros). Pero como bien explica el sociólogo marxista ruso, Boris Kagarlitsky, este código laboral se está transformando en un acicateador de las huelgas salvajes que en un arma eficaz de la naciente burguesía rusa y de las multinacionales instaladas en el país para pararlas en seco: “El movimiento obrero ha estado en muchos titulares últimamente. Loa trabajadores en compañías multinacionales fueron los primeros en salir a la huelga por salarios más altos, pero ahora el conflicto se ha extendido a las firmas rusas también. Por ejemplo, a mediados de marzo, los trabajadores de la planta automotriz KamAZ - la ex abanderada de la industria soviética - abandonaron sus trabajos y a finales del mismo mes, los mineros de plantas de bauxita en los Urales también habían salido a la huelga.

En todos estos conflictos, los directores de las compañías han justificado sus conductas extremadamente agresivas acusando a los trabajadores de violar los Códigos Laborales mientras que al mismo tiempo les negaban a los trabajadores en huelga el derecho a llevar adelante negociaciones a través de sus representantes sindicales electos. La razón es que los directivos se niegan a reconocer la legitimidad de los sindicatos formados por los trabajadores. En su lugar, sólo le otorgan estatus oficial a los sindicatos puramente simbólicos, que son los restos de la era soviética que operaban bajo la organización que aglutinaba a varios grupos bajo el nombre de Federación de Sindicatos de Trabajadores Independientes [FILU por sus siglas en inglés]. En la mayoría de las empresas, la seccional regional del FILU, funciona como un departamento de asuntos sociales manejados por el director general. Aunque puede que FILU cumpla a algún propósito útil, no es bajo ningún punto de vista un sindicato obrero. Para llenar este vacío, es frecuente que un puñado de trabajadores de una compañía forme nuevos sindicatos por su cuenta. En la mayoría de los casos, los directivos inmediatamente toman medidas enérgicas contra esos sindicatos. El director cita a los trabajadores que ‘cometen infracción’ uno por uno y les exige que se desafilien del nuevo sindicato. Si se niegan, el patrón transfiere a los activistas a un puesto de menor salario o los despide. Mientras tanto, el sindicato oficial está del lado de los directores y dueños de la compañía. Lo que es más, los directores con frecuencia pueden encontrar justificaciones formales para sus acciones antisindicales en el Código Laboral.

Sin embargo, en vez de darle a los directivos una posición de ventaja, estas tácticas con uso de fuerza contra los sindicatos, con frecuencia, llevan a huelgas espontáneas que pueden irse fuera de control. Un ejemplo de esto ha ocurrido a fines de marzo en una mina con el increíble nombre ‘Caperucita Roja’, en Severouralsk, al norte de Yekaterinburg. En ese momento el Sindicato Independiente de Mineros [IMU] ya existía desde hacía algunos años. Pero el IMU puede ser considerado un sindicato obrero formado por trabajadores sólo en un sentido limitado. La organización tiene una larga historia que se remonta a la época de las huelgas generalizada de mineros de 1989. En ese momento, los directivos de la mina se negaron a reconocer la reciente IMU formada por los trabajadores y prefirió conducir las negociaciones con la oficial FILU - lo que equivale a decir que la empresa estaba negociando consigo misma. El resultado fue una acumulación a largo de los años de temas irresueltos, culminando en una huelga espontánea que se extendió a varias minas vecinas. RusAL, dueño de la compañía, cerró el total de las cinco minas que tenía en la región de Severouralsk como una medida preventiva. Los directivos alegaron que la medida iba a « proteger las vidas y la salud del resto de los trabajadores que no estaban participando en la situación actual ». Pero nunca explicaron cómo la pérdida de trabajos y de sueldos iba a proteger a esos trabajadores. Sólo luego de que habían empezado una serie de huelgas espontáneas la administración de la compañía tomó de repente interés en IMU, pero para entonces ya era muy tarde. IMU podría haber levantado la huelga sólo si se le hubiera dado el poder de representar a los sindicatos más temprano.”(The Moscow Times, 3/4/2008).

Medio Oriente: Ascenso obrero en Egipto y la emergencia de los trabajadores inmigrantes de los países del Golfo

El más inesperado desarrollo en Medio Oriente en los últimos años es el sorprendente ascenso de la más fuerte clase obrera en la región, junto con la iraní: la clase obrera de Egipto, país nodal en la región. Esto salió a luz recientemente con la huelga general convocada por los trabajadores contra el alza del pan, del costo de vida y por aumentos de salarios frente a la llamada “crisis del pan”, es decir la espectacular alza del precio que registró este componente básico de la dieta de la mayoría de la población. Esta acción llevo a fuertes enfrentamientos con las fuerzas de represión del régimen corrupto y autoritario de Mubarak (Ver “Luchas obreras golpean al gobierno de Mubarak”, http://www.ft-ci.org/article.php3?id_article=1222).

Pero como explicamos en esa nota el proceso viene de antes. Su punto clave fue la exitosa huelga de fines de 2006 de enorme fábrica textil de Ghazl al-Mahala. Ilustremos en boca de algunos de sus dirigentes y protagonistas como fue esta extraordinaria acción obrera: “Los 24 mil trabajadores del polígono industrial de hilandería y tejidos Mahalla al-Kibra’s Misr Spinning and Weaving Complex se pusieron contentísimos cuando el 3 de marzo de 2006 escucharon la noticia de que el primer ministro Ahmand Nazif había anunciado un decreto por el cual se aumentaba la bonificación anual de los trabajadores industriales del sector público que pasaba de 100 libras egipcias de suma fija (17 dólares) a una suma equivalente a dos meses salariales. La última ocasión en la que se había otorgado un aumento de la bonificación había sido en 1984, cuando aumentó de 75 a 100 libras egipcias. ‘Leímos el decreto, y empezados a divulgarla dentro de la fábrica’ dijo Attar. ‘Irónicamente, incluso los dirigentes sindicales oficialistas también estaban difundiendo la noticia como si hubiese sido un triunfo de ellos.’ Continuó: ‘Llegó diciembre (mes en el cual se pagan las bonificaciones anuales) y todo el mundo estaba muy ansioso. Descubrimos que nos estafaron. Sólo nos ofrecían las mismas 100 libras de antes. En realidad, 89 libras, para ser más precisos, ya que nos descuentan impuestos. Se sentía un espíritu de lucha en el aire. En los dos días siguientes, grupos de trabajadores se negaron a aceptar sus salarios en señal de protesta. Luego, el 7 de diciembre, miles de trabajadores del turno de la mañana empezaron a reunirse en la plaza Mahalla’s Tal‘at Harb, enfrente a la entrada de la fábrica de tejidos. El ritmo de trabajo en la fábrica ya estaba aminorando, pero la producción en la planta se paró totalmente cuando unas 3,000 obreras de indumentaria dejaron sus puestos de trabajo y marcharon hacia las secciones de hilado y tejido, donde sus compañeros hombres aún no habían parado las máquinas. Las obreras irrumpieron cantando: ‘¿Dónde están los hombres? ¡Aquí están las mujeres!’.

Avergonzados, los hombres se sumaron a la huelga. Unos 10 mil trabajadores se reunieron en la plaza gritando “¡Dos meses! ¡Dos meses!” con el fin de reivindicar su demanda de la bonificación prometida. Policías antidisturbios ataviados de negro se desplazaron rápidamente rodeando la fábrica y llenaron toda la ciudad, pero no actuaron para acallar la protesta. ‘Estaban asombrados al ver todos los que éramos’ cuenta Attad. Antes de las oraciones del amanecer, la policía antidisturbios se dirigieron a toda prisa a la entrada de la planta. Setenta trabajadores, incluyendo Attar y Habib, estaban durmiendo adentro de la planta, se habían encerrado ellos mismos... la policía cortó el suministro de agua y energía de la fábrica.

Funcionarios del gobierno salieron disparados a la estaciones de trenes para decirles a los trabajadores que viven fuera de la ciudad que la fábrica había cerrado debido un desperfecto eléctrico. La treta fracasó. ‘Se agruparon más de 20 mil trabajadores” cuenta Attar. ‘Hicimos un acto masivo e hicimos una parodia de funeral de nuestros jefes. Las mujeres nos trajeron comida y cigarrillos y se sumaron al cortejo. La seguridad no se atrevió a intervenir. Los alumnos de las escuelas primarias y los estudiantes secundarios de la zona tomaron las calles en apoyo a los huelguistas.’ Al cuarto día de la ocupación de la planta, funcionarios del gobierno llenos de pánico nos ofrecieron un bono de 45 días y nos garantizaron que la compañía no iba a ser privatizada. Se suspendió la huelga y la federación sindical controlada por el gobierno fue totalmente humillada por el éxito de la acción no autorizada de los trabajadores de la planta Misr Spinning and Weaving.”(Middle East Report, 25/3/2007).

Este triunfo obrero constituyo un punto de inflexión en el despertar de la combatividad, la organización y las luchas de la clase obrera egipcia. Veamos más profundamente porque. Dos periodistas del Centro de estudios socialistas de El Cairo, capital de Egipto, lo sintetizan brillantemente: “La huelga de tres días de los trabajadores de Mahalla en diciembre de 2006 puede ser vista como un momento crucial de gran importancia en la historia del movimiento de trabajadores egipcio. Se puede hablar de un periodo “anterior” y “posterior” a la huelga de Mahalla. Esto no es debido a la magnitud de la huelga, aunque se trató de una acción de gran alcance, tampoco se debe al impacto en los medios de comunicación ni incluso al hecho de que ha desencadenado la oleada de huelgas más importante desde la década de 1940. Su importancia estriba en el hecho de que el movimiento de trabajadores luego de diciembre de 2006 ha llevado la marca de la huelga de Mahalla en varias formas claves. Por un largo período de tiempo, el movimiento de trabajadores, en particular en el sector público, contaba con la ‘ocupación’ de la empresa como arma, lo que significaba que muchos trabajadores se quedaban en sus puestos de trabajo luego de su jornada laboral sin parar la producción. Este método de protesta reflejaba el impacto de la propaganda del régimen de Nasser, que alegaba que el sector público pertenecía al pueblo, que el aumento de la producción significaba mejoras de las condiciones de vida y que los trabajadores eran socios en el sector público, en vez de ser simplemente asalariados.

Durante muchas ocupaciones protagonizadas en los 1970’s y 1980’s la producción en realidad aumentó. Por ejemplo, en la protesta de los trabajadores del sector siderúrgico en agosto de 1989 el promedio de la producción creció en un 15%. La rápida respuesta del estado con el objetivo de poner un fin a las protestas tenía también el objetivo de evitar que las tomas se convirtieran en huelgas. En realidad, cuando era necesario interrumpir el proceso de producción, era el estado y no los trabajadores quien tenía que actuar para cortar el suministro de electricidad, agua o gas en el lugar de trabajo.

Los ajustes estructurales de la economía de las pasadas décadas] han costado muchos puestos de trabajo a los trabajadores y les ha dado a los empleadores muchas más libertades. Sin embargo, también ha destruido muchas ilusiones en el sector público y ha aumentado la ira de los trabajadores. Ahora los trabajadores están confrontando directamente a sus enemigos y han redescubierto su arma más importante: la huelga. En el pasado, las protestas de los trabajadores eran por lo general de corta duración. Algunas veces, la única noticia que se escuchaba a propósito de una huelga era que la habían reprimido. La mayoría de las protestas de los trabajadores duraban menos de 24 horas. Por ejemplo, una ocupación de una acería en Helwan en 1989 comenzó a la tarde y terminó al amanecer del día siguiente. Fue la violenta intervención de las fuerzas de seguridad lo que puso fin a las protestas antes de que estas pudieran extenderse, en particular en grandes áreas industriales como Helwan, Kafr al-Dawwar, Mahalla and Shubra. La muy breve duración de las protestas restringieron las oportunidades para que se desarrolle la consciencia y organización de los trabajadores, impidiendo al mismo tiempo la inspiración de un movimiento de solidaridad de huelgas en otros lugares de trabajo. Pero en el movimiento de trabajadores en las huelgas de 2007 estas tendían a durar días, algunas veces semanas y en ocasiones meses. La protesta de trabajadores de Mahalla de diciembre de 2006 duró 3 días, y fue precedida por una protesta de 3 días durante la cual los trabajadores se negaron a cobrar sus cheques; la segunda huelga de Mahalla de Septiembre de 2007 duro seis días. La huelga Kafr al-Dawwar en febrero de 2007 también duró varios días, y una huelga de trabajadores en la empresa textil de Abu-Makaram, en la ciudad de Sadat, duró 3 semanas. Una huelga que dura varios días abre la posibilidad de que se desarrolle el movimiento de trabajadores. Cuanto más larga una huelga, cuanto mayor sean las demandas de los trabajadores y de quienes ocupan el lugar de trabajo - más obliga a los trabajadores a desarrollar mecanismos para pasar la noche, organizar las comidas diarias y proteger el lugar de trabajo. Mientras algunos trabajadores permanecen en huelga por tiempo indeterminado, otros trabajadores empiezan a salir levantando sus propias demandas en diferentes sectores de la economía. Esto fue lo que pasó como consecuencia de la huelga de Mahalla de diciembre de 2006, cuando los trabajadores de todo el sector textil estatal empezaron a demandar las mismas concesiones que los trabajadores de Mahalla este movimiento llevó a una reacción en cadena en distintos sectores de la economía.”
(Traduccion publicada en International Socialism, 31/3/2008). Como ellos mismos dicen estamos en presencia de un nuevo movimiento obrero. Este emergió en la escena política aprovechando las brechas que dejaba el enfrentamiento entre el régimen de Mubarak y la Hermandad Musulmana, la principal oposición política al régimen que en el el ultimo tiempo ha virado a una ideología liberal islámica conservadora. La opción del gobierno de no abrir un nuevo en este enfrentamiento después del ascenso electoral de los islamistas en las elecciones legislativas de finales de 2005, permitió que se fuera colando la protesta obrera. Hoy esta es un actor creciente de la realidad nacional como demuestra la huelga general de 6/4, a la que los Hermanos Musulmanes se negaron a apoyar, demostrando una vez más su profundo desprecio por el movimiento obrero y sus luchas y mostrando que representa a un sector de la burguesía egipcia desplazada de los negocios del Estado.